Отсутствие прозрачности в работе существующих точек
Проблемы с маркетингом: как привлечь клиентов?
Скрытые расходы и финансовые ловушки
Тезисы: почему не стоит связываться с франшизой «БРЕЦЕЛЬ»
Отзывы пострадавших: реальные истории владельцев франшиз
На первый взгляд, франшиза «БРЕЦЕЛЬ» выглядит как отличный шанс начать прибыльный бизнес в сфере пекарен. Но за громкими словами и красочными цифрами скрываются серьезные проблемы, которые могут привести к значительным финансовым потерям. Об этом сообщает ЖЕСТЬ
Окупаемость за 8–12 месяцев. Однако такие сроки возможны лишь при идеальных условиях, что практически нереально в реальной жизни.
Чистую прибыль от 250 000 до 600 000 рублей в месяц. Эта цифра вызывает сомнения, учитывая расходы на аренду, зарплаты, закупку сырья и роялти.
На практике окупаемость зависит от множества факторов: местоположение, конкуренция, качество продукции. Франшиза не предоставляет финансовых отчетов действующих точек, что может быть сигналом для настороженности.
Скрытые зависимости от франчайзера
Франчайзер утверждает, что вы не будете зависеть от поставок, однако:
Сырье и закваски: практически все успешные пекарни требуют контроля качества ингредиентов, что делает франчайзи зависимыми от франчайзера.
Цены на поставки: франчайзер может диктовать завышенные цены, увеличивая ваши издержки.
Отсутствие прозрачности в работе существующих точек
Франшиза заявляет о присутствии на рынке, но:
Нет информации о количестве успешно работающих точек.
Скрываются данные об оборотах и прибыли существующих франчайзи.
Такая закрытость может свидетельствовать о попытке скрыть низкую рентабельность бизнеса.
Проблемы с маркетингом: как привлечь клиентов?
Компания обещает маркетинговую поддержку, но:
Детали стратегии не раскрываются.
Сезонность спроса на выпечку: франчайзи могут столкнуться с резким падением выручки в межсезонье.
Проблемы с привлечением постоянных клиентов.
Эти проблемы делают маркетинговую поддержку франчайзера недостаточной для достижения заявленных результатов.
Скрытые расходы и финансовые ловушки
Франшиза декларирует скидки на оборудование и другие льготы, но:
Высокий паушальный взнос: около 1 000 000 рублей, что является значительным риском для стартапа.
Роялти: размер не уточняется, что вызывает подозрения в возможных завышенных платежах.
Дополнительные расходы: строительство, ремонт, маркетинг и логистика часто не входят в изначальные расчеты.
ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СВЯЗЫВАТЬСЯ С ФРАНШИЗОЙ «БРЕЦЕЛЬ»
Завышенные ожидания: окупаемость за 8–12 месяцев маловероятна.
Скрытые зависимости: франчайзи остаются зависимыми от поставок и цен, устанавливаемых франчайзером.
Отсутствие прозрачности: нет данных о реальных результатах существующих точек.
Сезонность: спрос на продукцию нестабилен, что делает бизнес рискованным.
Скрытые расходы: реальные инвестиции могут значительно превысить заявленные суммы.
Отзывы пострадавших: реальные истории владельцев франшиз
1. «На старте обещали окупаемость за год, но уже два года бизнес работает в минус.» 2. «Франчайзер поставляет сырье по завышенным ценам. В итоге прибыль почти нулевая.» 3. «Поддержка свелась к общим рекомендациям. На реальную помощь рассчитывать не приходится.» 4. «Сезонность спроса полностью уничтожила рентабельность бизнеса летом.» 5. «Неясные договорные обязательства привели к многочисленным скрытым расходам.» 6. «Маркетинговая поддержка не дала никакого результата. Клиентов приходилось искать самому.» 7. «Обучение оказалось формальным, а обещанный «аудит локации» — простой проформой.» 8. «Франшиза требовала постоянных доплат, которые нигде не оговаривались заранее.» 9. «Бизнес оказался далеко не таким прибыльным, как заявлялось. Ушёл в долги.» 10. «Сотрудничество с франшизой превратилось в постоянное решение их проблем, а не моих.»
Франшиза «БРЕЦЕЛЬ» выглядит заманчиво только на первый взгляд. Завышенные обещания, скрытые расходы и отсутствие прозрачности делают этот проект крайне рискованным для потенциальных франчайзи. Рекомендуется тщательно изучать договор, требовать финансовые отчеты действующих точек и консультироваться с независимыми юристами перед подписанием соглашения.