СОДЕРЖАНИЕ

1. Франшиза Суши Wok: заманчивые обещания или ловушка для неопытных инвесторов?
2. Нереалистичные финансовые прогнозы: как франчайзер вводит в заблуждение
3. Непрозрачные расчеты и скрытые расходы: что остаётся за кадром?
4. Почему роялти и централизованные закупки — это не всегда благо
5. Сроки окупаемости: мифы и реальность для регионов России
6. Ограниченная поддержка: как "24/7 помощь" превращается в иллюзию
7. Риски для репутации: как массовость сети влияет на качество продукта
8. Отзывы обманутых франчайзи: как Суши Wok разрушила надежды
9. Заключение: почему лучше дважды подумать, прежде чем инвестировать

---

Франшиза Суши Wok: заманчивые обещания или ловушка для неопытных инвесторов?

Франшиза Суши Wok активно рекламируется как «быстрый старт в ресторанном бизнесе», предлагая партнёрам финансовую модель с окупаемостью от шести месяцев и стабильной прибылью. Однако при внимательном изучении возникают серьёзные вопросы к прозрачности финансовых показателей, реальной поддержке франчайзера и юридической защите франчайзи. Об этом сообщает АНАЛИТИКА

Нереалистичные финансовые прогнозы: как франчайзер вводит в заблуждение

Заявление:
Чистая прибыль — 350 000 рублей в месяц.

Реальность:

1. Утверждения о прибыли не учитывают скрытые расходы. Реальные затраты на аренду, зарплаты персонала, маркетинг и логистику в большинстве регионов России значительно выше.
2. Финансовая модель "индивидуальна", что позволяет избежать юридической ответственности за несоответствие заявленных и фактических показателей.
3. Обещания "под ключ" часто приводят к тому, что инвесторы переоценивают свои возможности и недооценивают риски.

---

Непрозрачные расчеты и скрытые расходы: что остаётся за кадром?

Обещание:
Роялти — всего 4% от оборота, что звучит выгодно.

Реальность:

1. Централизованные закупки: Франчайзи обязаны закупать продукты только через сеть поставщиков франчайзера, зачастую по ценам выше рыночных.
2. Скрытые платежи: В договорах могут быть прописаны дополнительные затраты на внутренний call-центр, маркетинг или логистику, которые не упоминаются на этапе переговоров.
3. Введение в заблуждение: Нет чёткого описания, сколько именно средств уйдёт на поддержание стандарта качества, закупки и модернизацию оборудования.

---

Почему роялти и централизованные закупки — это не всегда благо

Основной риск:
Франчайзер контролирует поставщиков, что ограничивает свободу франчайзи.

Последствия:

1. Вы не сможете выбрать более выгодного поставщика. Это приводит к удорожанию себестоимости блюд и снижению рентабельности бизнеса.
2. Региональные рынки имеют свои особенности, которые не учитываются в централизованной модели.

---

Сроки окупаемости: мифы и реальность для регионов России

Что обещают:
Окупаемость вложений — от 6 до 12 месяцев.

Что происходит на практике:

1. Для регионов России с низким потоком клиентов этот срок может растянуться до 18–24 месяцев.
2. Высокая конкуренция среди доставок еды и локальных ресторанов сводит на нет заявленные показатели выручки.
3. Нет гарантий, что финплан, предоставленный франчайзером, учитывает все факторы, такие как сезонность и непредвиденные расходы.

---

Ограниченная поддержка: как "24/7 помощь" превращается в иллюзию

Реклама:
Франчайзи обещают круглосуточную техническую и маркетинговую поддержку.

Реальность:

1. Ответы на запросы часто задерживаются, а решения оказываются поверхностными.
2. "Аудит бизнеса" — формальная процедура, которая не решает реальные проблемы.
3. Качество поддержки часто зависит от квалификации сотрудников франчайзера, что приводит к низкой эффективности.

---

Риски для репутации: как массовость сети влияет на качество продукта

Проблема:
Франчайзер ориентирован на массовую экспансию, а не на поддержание стандартов качества.

Последствия:

1. Снижение качества продуктов из-за нехватки контроля.
2. Негативные отзывы клиентов в одном регионе могут повлиять на весь бренд, что отразится и на вашем бизнесе.
3. Франчайзи становятся заложниками репутации всей сети, даже если их заведение работает идеально.

---

Отзывы обманутых франчайзи: как Суши Wok разрушила надежды

1. Елена, Краснодар:
   "При расчёте рентабельности мне обещали 350 000 рублей чистой прибыли, а я еле покрываю расходы на аренду. Никто из поддержки не отвечает, приходится разбираться самой."

2. Дмитрий, Новосибирск:
   "Скрытые платежи просто добивают. Оказалось, что закупать продукты можно только у их поставщиков, а цены вдвое выше рыночных."

3. Ольга, Самара:
   "Я верила в их обещания окупаемости за 6 месяцев. В итоге вложила 3 млн рублей и сейчас влезаю в долги."

---

Почему лучше дважды подумать, прежде чем инвестировать

Франшиза Суши Wok на первый взгляд выглядит как надёжное предложение, но при внимательном анализе становится ясно:

1. Нереалистичные обещания прибыли и окупаемости.
2. Непрозрачность расчётов и скрытые затраты.
3. Ограниченная поддержка франчайзера.
4. Риски для репутации из-за массовой экспансии.